ESQUIREのこれからの変化

個人消費の伸びも、内実は輸出で潤った大企業や外資系金融の社員（「勝ち組」）が高級品を買っているということだし、設備投資は輸出に活路を見出した製造業で起きたのである。 ところが3度目の公的資金投入で何が起きたかというと、大銀行は国が支えるので潰れないという理解が広まり、アメリカなどで投資先が見つからなくなっていた外資が日本の銀行株を買い進めて、それが株価全般の急騰をもたらした。
ここでは、「国だけが信頼できる」という社会心理に公的資金投入のアナウンス効果が劇的に結合するという現象が生じたのである。 そして株価が上がれば銀行の自己資本が増えるために自己資本比率規制のもとで余裕が生じ、銀行は不良債権処理を進めることができた。
しかも景気回復から、新規の不良債権の発生にも歯止めがかかっている。 すなわちここでは、不良債権処理→銀行が健全化→設備投資への融資、という構造改革派の想定とは異なり、公的資金投入→銀行株需要の高まり→銀行が健全化→不良債権処理が可能に、というルートがたどられたのである（不良債権の処理は、03年以降、急速に進んだ）。
したがって、不良債権処理は景気回復の原因ではなく、公的資金投入の結果ということになる。 公的資金投入は、Ｋ政権以前の98年に制定された金融再生法や金融機能早期健全化法にもとづき、金融システム全体の危機を回避するために行われてきた。
それが個々の銀行のモラルを堕落させた。 ところで、景気回復が報じられてからも、「実感がない」という感想を寄せる国民は依然として少なくない。
Ｙ社が2004年3月に実施した面接方式の全国世論調査では、政府が「着実な回復を続けている」と識っている景気の見方について「実感がない」と答えた人は、「全く」「あまり」を合わせて84％で、「実感がある」は、「大いに」「多少は」を合わせても15％にとどまった（3月20〜3日実施）。 05年に入っても「踊り場脱却」はあまり強い印象とはなっていないようだ。
それはなぜなのだろうか。 第1に考えられるのは、「企業収益は大幅な増加を続けているにもかかわらず、雇用者所得はいまだ下げ止まりの段階にとどまっている」という現象だろう。
それは企業側に「根強い人件費抑制姿勢」があるせいで、その圧力じたいは景気が回復しても弱まっていない。 輸出産業がリストラゆえに競争力を持ちえたのだとすると、その競争力を維持するためには人件費の抑制傾向を緩めてはならない。

しかも企業は近年強まりつつある株主の要望に応えて、収益力を強化せざるをえなくなっている。 これは、「株式持ち合い、金利の横並び、含み益の存在などを背景に経営者は資本市場からの圧力を余り感じない形で企業の維営を行ってきた」（平成2年度「年次経済報告」）ことを改革の対象として、資本市場の活性化を求めてきた構造改革がもたらしたことだと言える。
「日経ビジネス」の特集によれば、一部の企業では高収益にもかかわらず賃金は抑えられ、その一方で労働の強度は過酷さを増している。 トラック運転手などは「2〜3時間の仮眠だけで4日間運転を続けることもザラ」であるという。
第2に、企業として成長の恩恵を被っているものが2割弱しかない可能性がある。 実際、「景気は、設備投資と輸出に支えられ、着実な回復を続けている」とすれば、恩恵は輸出や資本財生産にかかわる企業、とくに一部の大企業に偏っており、中小企業にはさほど波及していないことになる。
大企業と中小企業の景況感の格差は、景気回復期に広がるという現象が見られる（バブル期を除く）。 中小企業の景況感は、大企業を下回ってしか改善されないのである。
しかも、現金給与総額には、事業所規模によって顕著な開きがある。 第3に、地域により景気回復のテンポに差がある。
「雇用情勢の改善が進む中で見られる地域間のばらつき」（内閣府「今週の指標635」05年6月27日付）によれば、雇用情勢は全体的に改善傾向にあるが、改善のテンポには地域差が見られ、有効求人倍率は、最大の地域の値が大きく上昇する一方、最小の地域の値は緩やかにしか上昇しておらず、地域差が拡大している。 地域的に景気が急拡大している東海地方では、ＴやＤなどが05年には大幅に求人を増やしている。
これには、07年には団塊の世代の大量定年が始まるから、技術の継承に向けて早めに採用を行っておくという目算もあるようだ。 だがそれも不思議ではない。
政府の「都市再生」政策は、都市の成長を地方に合わせて抑えるのを不当とみなす政策であり、地域間の格差を押し広げようという発想にもとづいているからだ。 後述するように、都会のビジネスチャンスを広げるために、ビルの容積率をほぼ青天井に緩和するという政策が採られてきたのである。
そうした策には短期的な効果しか見込めないと思われるが、それでも一時的に都心への人口回帰圧力は強まっており、超高層ビルが続々と建設されている。 もともと90年代全般にわたる長期の不況には、地価下落を中心とする資産価格の下落が無視しえぬ原因としてあった。

資産デフレのもとでは、銀行の自己資本が減り続けるから、貸し渋りや貸し剥がしが横行した。 資産価格には、土地からの収益といった実物的な背景だけではなく、投機のための思惑で変動する面がある。
土地神話は、地価上昇を皆が信じてきたからこそ維持されていた。 「皆が信じる」ということに、最終的な実物的根拠はない。
その意味では、戦後日本の土地価格は長期にわたるバブルだったともいえる。 株価にかんしても同様で、実物からくる収益から説明できる部分と、「他の人もそう思っているから」という「信頼」とから成っている。
Ｒへの公的資金投入は、国家が最終的に支えるという理解を呼び、崩壊していた株価に対する「信頼」を回復させたのである。 公的資金投入は、資金を投入するという金融経済的な論理だけでなく、銀行株は国が支えるという「信頼」をも注入したのだ。
第4には、人件費抑制の延長上で、企業が非正規雇用を拡大していることがある。 非正規雇用では、賃金は正規雇用よりもはるかに低く抑えられている。
企業経営は株価で評価されると、短期的に収益を上げることが必要になる。 それには厚生年金などの負担が大きい正規雇用をなるべく減らし、景気回復期にも非正規雇用だけを増やしておくのが企業にとって合理的な選択となる。

総務省の「労働力調査」（2004年）によると、非正社員（パート・アルバイト、派遣、契約社員など）の数は1564万人に上り、全労働人口5372万人の29.1％を占めている。 全労働人口の約3割が非正社員であり、1993年には1000万人に満たなかったから、その数は550万人以上急増している。
正社員とフリーターを比較すると、待遇の差は歴然としている。 厚生労働省の「賃金構造基本調査」（04年）によれば、平均で言って生涯賃金は2億7000万円（大卒）に対して5000万円、年収は385万円に対して105万円（パート・アルバイトの場合）、さらに可処分所得は236万円に対して83万円となっている。

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